Pro Aging: thuis binnen de 50+ doelgroep

De Nominale Groepstechniek (NGT):

Om oplossingen, mogelijkheden en nieuwe invalshoeken voor een bepaalde situatie of product te produceren kan het zinvol zijn om de probleemanalyse over te slaan en zich enkel te richten op de gewenste nieuwe situatie of productkenmerk (analoog met de Appreciative Inquiry benadering). Een effective aanpak is via de Nominale Groepstechniek. De NGT bestaat uit meerdere stappen:

• Stap 1) Iedere individuele deelnemer aan de sessie start met het zoveel mogelijk bedenken en opschrijven van oplossingen en ideeën. Dit gebeurt zonder onderling overleg.
• Stap 2) Alle oplossingen die in de vorige fase zijn gegenereerd door de individuele deelnemers worden in de groep ingebracht. Om de beurt geeft iedereen zijn oplossing tot alle oplossingen zijn voorgesteld. In deze fase wordt er geen commentaar geleverd op de ingebrachte ideeën.
• Stap 3) Tijdens deze stap worden alle ingebrachte oplossingen besproken, toegelicht en van commentaar voorzien.
• Stap 4) In deze fase worden door iedere deelnemer een lijst opgesteld met zijn voorkeuren in volgorde van belangrijkheid, zonder dat er overleg wordt gevoerd met de andere deelnemers.
• Stap 5) In de vijfde en laatste stap worden de lijsten met daarop de waarderingen voor de ingebrachte oplossingen verzameld en opgeteld en worden de oplossingen met de meeste waardering gekozen als eind oplossingen.

Elke deelnemer kan zijn eigen ideeën genereren zonder de kans te lopen dat deze vroegtijdig worden afgewezen. Vervolgens kan elke deelnemer anoniem zijn voorkeur aangeven voor de verschillende aangedragen oplossingen. Door deze aanpak weet de NGT een aantal storende processen te ondervangen die zich voor kunnen doen in bijvoorbeeld een brainstormsessies. Alle groepsleden, ongeacht hun status, komen in de NGT aan bod. Nadeel van deze aanpak (net als in een focusgroep) blijft dat de oplossingen en ideeën die worden aangedragen toegelicht moeten worden door de initieerder waardoor het duidelijk wordt, door wie welk idee is opgevoerd, daardoor is het mogelijk dat de oplossingen van deelnemers met een hogere status meer bijval krijgen dan de ideeën van deelnemers met een lage status terwijl er geen kwalitatief verschil hoeft te zijn tussen de oplossingen. Door gebruik te maken van de Delphi-methode (via de computer is het mogelijk om op afstand deze techniek toe te passen zonder fysieke bijeenkomst). 

Zie voor meer inforatie over dit type aanpak in Greenbaum, T.L. (1998) The Handbook for Focus Group Research. London: Sage Publications