Pro Aging: thuis binnen de 50+ doelgroep

Consumentengedrag: de 50plusser als consument

De 50plusser is consument. Door de sterke groei van deze consumentendoelgroep met relatief grote koopkracht is het voor steeds meer dienstverleners en producenten niet alleen de moeite waard, maar ook een morele verplichting om deze doelgroep serieus te nemen. Zowel op het gebied van de 'senior' gebruiksvriendelijkheid van vele producten, als wel op het gebied van communicatie met deze doelgroep is nog een wereld te winnen.

Op beide gebieden kunnen wij u van dienst zijn met behulp van onze 50+ fPanels, het opzetten van focusgroepen en het doen adviseren bij het ontwikkelen van de juiste marketingstrategie.

Vraagstellingen op deze gebieden kunnen zijn: 

• hoe kan de 50+ markt worden gesegmenteerd?
• hoe kan ik met mijn huidige aanbod de 50+ doelgroep bedienen?
• hoe betrek ik 50plussers bij productontwikkeling?
• wat zijn de door de 50+ doelgroep veel gebruikte (media)kanalen? 
• waar moet mijn marketingcampagne aan voldoen om deze doelgroep te bereiken

Gezondheid & Welzijn: de 50plusser als burger.

50plussers zijn relatief grote zorgafnemers van de overheid en andere zorgaanbieders. Het goed op de hoogte zijn van de wensen en behoeften van de 50+ doelgroep op het gebied van wonen, zorg en welzijn is van vitaal belang om adequaat beleid te ontwikkelen. Door diverse overheidsorganen wordt er onderzoek gedaan naar de gezondheid van de bevolking in zijn algemeenheid. Wij kunnen bestuurders ondersteuning bieden bij fhet vertalen van onderzoeksresultaten naar lokaal beleid gericht op ouderen. Dit doen wij door het uitvoeren van onderzoek, het oprichten van lokale focusgroepen en conferenties waar alle belanghebbenden in gekend worden (stakeholders).

Vraagstellingen op dit gebied kunnen zijn:

• hoe kan lokaal beleid op het gebied van huisvesting, zorg en welzijn beter afgestemd worden op de behoeften van 50plussers?
• hoe kan een lokaal panel met 50plussers opgezet worden dat  structureel als klankbord kan dienen voor gemeentebeleid?
• hoe kunnen 50plussers in staat worden gesteld om langer zelfstandig te blijven wonen?
• hoe kan de leefomgeving en kwaliteit van leven van 50plussers verbeterd worden?

Arbeid & Organisatie: de 50plusser als werknemer

De beroepsbevolking zal de komende jaren gaan krimpen omdat de toestroom van jongeren afneemt en het uittreden van oudere medewerkers juist toeneemt. Hierdoor is het voor organisaties van toenemend belang dat zij in staat zijn om kennis en ervaring binnen boord te houden. Alleen organisaties met een Human Resource beleid dat aansluit op de wensen en behoeften van haar oudere medewerkers zullen succesvol zijn in het behouden van haar waardevolle oudere medewerkers. De negatieve benadering, 'hoe kunnen oudere medewerkers worden ontzien of vervroegd uitstromen', kan plaatsmaken voor een positieve benadering in de zin van 'hoe te investeren in deskundigheid en kennis van oudere medewerkers'.

Wij kunnen u van dienst zijn met het doen van onderzoek naar tevredenheid van uw oudere medewerkers, onderzoeksuitkomsten omzetten in beleidadvies en het begeleiden van het implementeren van de resultaten binnen de organisatie. Wij doen dit aan de hand van interviews, kwantitatieve onderzoekstechnieken en conferenties met belanghebbenden (stakeholders). Tevens kunnen wij trainingen verzorgen om oudere medewerkers om te scholen tot coaches van uw jongere medewerkers. 

Vraagstellingen op dit gebied kunnen zijn:  

• Hoe kan ik mijn werkplekken en werkprocessen beter inrichten voor mijn oudere medewerkers?
• hoe houd ik de productiviteit van mijn oudere medewerkers op peil?
• hoe ontwikkel ik een effectief leeftijdsbeleid? 
• hoe kan ik een kennis- en ervaringsdrain vermijden?
• hoe kan ik mijn oudere medewerkers in zetten als coaches voor de jongere medewerkers?